Vídeo y resumen de la sesión «Stakeholders y gobernanza de las compañías. Qué papel puede jugar el órgano de administración en la tutela de sus intereses»

José María de Paz, Xavier Pont, Luis Seguí y Carmina Ganyet

En los últimos años los efectos económicos, sociales y políticos derivados de la gran crisis financiera de 2008, de la aceleración del cambio climático o de la expansión de modelos de negocio fundados en la utilización masiva de datos personales, por citar los que quizás sean algunos de los fenómenos más relevantes, han provocado un profundo debate acerca de la eficacia y la legitimidad de las formas de organización política, social y económica imperantes en gran número de países, desde el funcionamiento de la democracia representativa hasta la sostenibilidad del modelo de desarrollo económico capitalista[1].

En una discusión de tan vastas proporciones muchas instituciones jurídicas han sido objeto de crítica y, entre ellas y de forma muy principal, la sociedad de capital como forma de organización de la actividad económica y herramienta fundamental en los sistemas de economía de mercado.

Es preciso señalar, por otra parte, que el debate acerca de la reforma de las sociedades de capital es una suerte de work-in-progress que antedata a la crisis del 2008 y que sin duda seguirá vivo en el supuesto de que se implementen reformas en el sistema actual.

Parece un buen momento para reflexionar acerca de un punto en concreto: hasta qué punto el órgano de administración de una sociedad debe hacer presente en sus debates y en su proceso de toma de decisiones a todos los stakeholders de las compañías (accionistas, trabajadores, clientes, administraciones públicas, municipios…) y cuál podría ser la mejor forma de resolver las tensiones y posibles conflictos entre los accionistas y el resto de stakeholders, con un énfasis especial acerca de en qué medida el órgano de administración de las compañías debe operar como árbitro en dichos conflictos.

Hablaron sobre ello, el pasado 21 de octubre, José María de Paz, socio de Pérez Llorca, Xavier Pont, cofundador y director general de Ship2B, Luis Seguí, socio fundador & CEO de Miura Partners y Carmina Ganyet, miembro de la Junta Directiva del Cercle d’Economia.

José María de Paz, Luis Seguí, Carmina Ganyet y Xavier Pont

«El #NewParadigm sugiere que lo que tenemos que hacer es promover una coalición virtuosa entre las empresas, sus consejos de administración e inversores que estén dispuestos a apostar por proyectos a largo plazo.» José María de Paz, socio de Pérez-Llorca.

José María de Paz, socio de Pérez-Llorca

«Los inversores institucionales quieren rentabilidad a largo plazo pero que sea sostenible» Luis Seguí, socio fundador & CEO de Miura Partners

Luis Seguí, socio fundador & CEO de Miura Partners

«Si una empresa no tiene una visión de modelo sostenible, que acompañe la transición energética y el consumo responsable, tiene una vida a corto pero no a largo plazo.» Carmina Ganyet, miembro de la Junta Directiva del Cercle d’Economia

Carmina Ganyet, meiembro de la Junta Directiva del Cercle d’Economia

“Es fundamental que haya estándares internacionales. Aún estamos a medio camino en esta transición y el #greenwashing no servirá para nada.” Xavier Pont, cofundador y director general de Ship2B Ventures

Xavier Pont, cofundador y director general de Ship2B Ventures

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