El Cercle d’Economia i l’Associació Catalana de l’Empresa Familiar (ASCEF) han organitzat, amb la col·laboració de BBVA, la desena edició del cicle “L’empresa familiar: Passat, present... i futur?”, una sessió centrada en la trajectòria i la visió de futur de dues companyies industrials catalanes amb una llarga tradició familiar: Font Packaging i Comexi. La trobada ha servit per analitzar com aquestes empreses han sabut adaptar-se als canvis del mercat sense renunciar als valors que han definit la seva identitat al llarg de diverses generacions.
Teresa Garcia-Milà, presidenta del Cercle d'Economia, Eva Lluch Saunier, secretària de la Junta Directiva de l’ASCEF i Francisco Pla, director regional de BBVA a Catalunya han donat la benvinguda a l'acte.
En una conversa moderada per l'exsecretari general del Cercle d'Economia i president de Transmmission Xavier Cambra, la directora corporativa de Font Packaging Martina Font i el president de Comexi Pau Xifra han compartit la seva experiència al capdavant de dues empreses familiars que han evolucionat fins a convertir-se en referents internacionals dins els seus respectius sectors.
En el cas de Font Packaging, la companyia va iniciar la seva activitat elaborant paperines de paper i va fer el salt al cartró ondulat l’any 1954. La tercera generació familiar va assumir la direcció del negoci l’any 2000, en un procés de relleu viscut de manera natural dins l’empresa. La seva directora corporativa Martina Font ha explicat que la identificació de nínxols de mercat molt concrets va ser clau per assegurar la continuïtat del projecte i consolidar una companyia que actualment compta amb 300 treballadors.
Durant la conversa, Martina Font ha reivindicat el valor humà del model familiar. “Les empreses familiars tenen ànima”, ha afirmat, posant en relleu la importància de generar espais de confiança dins la família empresària per parlar dels temes estratègics amb transparència. En aquest sentit, ha destacat la utilitat de disposar d’un consell professionalitzat, un consell de família i un protocol familiar per ordenar la presa de decisions i preparar el futur relleu generacional.
Martina Font ha subratllat que el llegat d’una empresa familiar va més enllà del negoci. “No heredes una empresa, sinó una forma d’entendre el negoci”, ha afirmat. En aquest sentit, ha defensat que cada generació rep uns valors fundacionals però també la responsabilitat d’aportar una nova mirada: “cada generació ha de donar el seu punt de vista sense perdre l’essència del que ha rebut”.
Por su parte, Comexi, fundada en Girona por el abuelo de la actual generación al frente, también tiene sus orígenes en el mundo de los cucuruchos de papel. Con el tiempo, la empresa evolucionó hasta convertirse en un grupo internacional especializado en tecnología para el envase flexible. Su presidente, Pau Xifra, ha recordado que la transformación del comercio tradicional hacia el supermercado generó nuevas necesidades de presentación de los productos, y eso abrió una oportunidad que la compañía supo aprovechar a través de la innovación en impresión flexográfica y maquinaria industrial.
La internacionalización ha sido uno de los grandes motores de su crecimiento. En paralelo, la compañía ha impulsado una evolución en su gobernanza, pasando de una gestión familiar tradicional a un modelo que combina presidencia ejecutiva familiar con dirección general externa y un consejo de administración profesionalizado.
Pau Xifra ha señalado que “el futuro exige crecer para seguir siendo competitivos”, y ha defendido que la innovación, el talento y la cultura de excelencia serán determinantes en los próximos años. También ha advertido que la presión geopolítica y la aparición de nuevos competidores globales obligan a las empresas industriales a reinventarse constantemente sin perder la visión de largo plazo.
A lo largo de la conversación, Xifra también ha destacado la capacidad de reacción de la empresa familiar ante un contexto incierto. “Tenemos una ventaja: podemos tomar decisiones con rapidez”, ha explicado. Según ha apuntado, esta agilidad es especialmente relevante “en un mundo inestable, en el que las empresas deben reinventarse”.
Durant l'acte, ambdues companyies han coincidit en alguns dels grans reptes compartits per l’empresa familiar: la dificultat per atraure talent, la transferència de coneixement entre generacions i la necessitat de professionalitzar estructures sense diluir els valors fundacionals. Tant Martina Font com Pau Xifra han apuntat que la continuïtat no depèn només de trobar un successor, sinó de definir com ha de ser aquest lideratge i com s’ha de preservar la manera d’entendre el negoci.
La sessió ha posat de manifest que, en un entorn econòmic cada vegada més complex, l’empresa familiar continua representant un model singular dins el teixit productiu català: una combinació de compromís, flexibilitat i mirada a llarg termini que permet pensar més enllà dels resultats immediats.
