"La crisis de los Estados hace que cada vez más competencias deban asumirse desde el ámbito municipal", asegura Juan-José López Burniol en la introducción de la mesa redonda "Barcelona y su gobierno", dentro del ciclo "Pensar Barcelona".
Pero ¿cómo llevar a cabo un liderazgo metropolitano cuando llevas el sombrero de alcalde de una ciudad concreta? ¿Cómo deben legitimarse las áreas metropolitanas? ¿Mediante la elección directa? ¿Debemos añadir todavía otro nivel de gobierno?. Estas son las cuestiones que pone sobre la mesa Mariona Tomás. Y añade: "En Europa, en los últimos años, hay un mayor reconocimiento político de las entidades metropolitanas. En Francia, por ejemplo, por primera vez se ha abordado la gobernanza metropolitana de París".
Por su parte Miquel Nadal observa que "estamos en un entorno de incertidumbre y de riesgo donde es más fácil que nos equivoquemos. Tenemos que aprender a compartir riesgos entre el sector público y el privado en una Barcelona que tiene más imagen que músculo económico. Debemos corregir este desequilibrio con un crecimiento basado en la calidad. El músculo económico de Barcelona no se debe alimentar sólo de turismo". Y reclama "una visión potente que facilite el pacto. Es más fácil ponerse de acuerdo sobre la base de unos objetivos ambiciosos que beneficien a todos. Y esto tiene que ver con las ideas y con los buenos liderazgos".
Jordi Hereu
"Se tienen que superar las tesis sin sentido que han defendido que Cataluña se hará grande minimizando el papel de Barcelona.
Los liderazgos, los pactos y el consenso: "El consenso es un valor fundamental, aunque sea un valor que ahora no triunfe. Es a base de grandes consensos que pusimos Barcelona donde ahora está" afirma Jordi Hereu. "Se tienen que superar" continúa "las tesis sin sentido que han defendido que Cataluña se hará grande minimizando el papel de Barcelona" y concluye que, en tiempos revueltos "hablar de Barcelona debe ser la primera trinchera de la normalidad".
