Mesa redonda | Perspectivas de la economía española: ¿hacia un nuevo modelo de crecimiento?

Sesión moderada por Xavier Vives, vocal de la Junta Directiva del Círculo de Economía

Carlos Cuerpo, ministro de Economía, Comercio y Empresa
Juanjo Cano, presidente de KPMG en España
Fina Lladós, vicepresidenta y directora general de Amgen Iberia y presidenta de Farmaindustria
Pau Relat, presidente del consejo de administración de Fira de Barcelona

Xavier Vives, vocal de la Junta Directiva del Círculo de Economía, habló de una España que “va bien”, con las previsiones del Fondo Monetario Internacional (FMI) y la evolución positiva de la actividad turística, los servicios de alto valor añadido o una productividad que “parece que se recupera” después de un período de estancamiento. “Hay elementos para ser optimistas”, apuntó antes de dar paso a la sesión.

En su discurso inicial, el ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, describió un contexto internacional marcado por “la incertidumbre, la volatilidad y una creciente competencia geoeconómica” que sitúa a Europa ante una “oportunidad histórica” para afirmar su papel como actor relevante en el nuevo orden global. “Tenemos una hoja de ruta clara, en los informes Draghi y Letta, que marcan la dirección a seguir con sentido de urgencia y unidad de acción”, para añadir que la respuesta europea debe combinar la “defensa firme de sus intereses” con la “voluntad de diálogo” y la “construcción de alianzas estratégicas”. También, que “debe completarse la integración del mercado interior” y profundizar en autonomía estratégica, innovación e inversión.

En cuanto a España, calificó el momento actual como “especialmente favorable” a partir del análisis de los datos disponibles, con unas previsiones de crecimiento revisadas al alza por el FMI para 2025 y un dinamismo que, a su juicio, se basa en un “modelo de crecimiento equilibrado, sin los desequilibrios estructurales del pasado”. Destacó la fuerte creación de empleo, la mejora de la productividad –“que debe provenir, en parte, del crecimiento de las pymes”– y una deuda pública que ha caído más de 22 puntos desde 2021, con un déficit por debajo del 3%.

El ministro valoró un crecimiento económico que se combina con “políticas redistributivas”, el reforzamiento de la competitividad y la simplificación del entorno regulador, desde “la estabilidad, el dinamismo y la modernización” en el marco del proyecto europeo.

Productividad y valor añadido: una visión desde los servicios, la farma y la industria

Ya en el marco de la mesa redonda, Juanjo Cano, presidente de KPMG España y desde su perspectiva como representante de una firma que ofrece servicios a otras empresas y organizaciones, señaló que la atracción de talento y el fomento de su desarrollo es “clave” para contribuir a dotar de competitividad y valor añadido el tejido productivo y, por extensión, la economía española, aunque manifestó que “el sistema educativo aún tiene mucho margen de mejora”.

Fina Lladós, vicepresidenta y directora general de Amgen Iberia y presidenta de Farmaindustria, defendió que el sector biofarmacéutico es tanto un “motor económico clave” –con un “papel estratégico” evidenciado durante la pandemia– como una fuente de innovación científica que “crece de forma exponencial”, pero que requiere un entorno regulador “ágil” y políticas de “largo plazo”. A su juicio, la “consolidación” de este ecosistema es “fundamental” para la competitividad y la salud pública.

Pau Relat, presidente del consejo de administración de Fira de Barcelona, describió una entidad que “actúa como motor económico impulsando sectores productivos en transformación y atrayendo eventos internacionales estratégicos”. Aludió a sus objetivos –“generar valor añadido, consolidar ecosistemas empresariales y dejar un legado en el territorio”– con el propósito de contribuir al cambio de modelo económico a partir de la internacionalización, la innovación y la competitividad.

Segunda presidencia de Donald Trump y el “factor” clave para la competitividad

Interpelados sobre la estrategia empresarial para “navegar” la incertidumbre vinculada al nuevo mandato de Donald Trump, Cano admitió que el “factor geopolítico y sus derivadas hacen que el inversor se retraiga”. Lladós se manifestó en términos similares, aunque con un matiz específico aplicable a su sector: “La incertidumbre paraliza las decisiones de inversión. Hay que ser prudentes y valorar las repercusiones que pueda tener una guerra arancelaria” en el campo de los medicamentos. Y Relat optó por ver la botella medio llena, entre el realismo y el pragmatismo: “En los últimos quince años hemos vivido escenarios de inestabilidad permanente y nos hemos tenido que adaptar. Hay que asumir que la gestión de la incertidumbre formará parte de nuestro ecosistema diario”.

Y un factor –“solo uno”– a priorizar que impulse la productividad y la innovación en España?, preguntó Xavier Vives para concluir: colaboración público-privada y privada-privada (Juanjo Cano); simplificación reguladora (Fina Lladós); infraestructuras “de todo tipo” (Pau Relat) y confianza (Carlos Cuerpo).